Construcción

Soluciones para la Construcción
LEER MÁSFTI Consulting es un líder mundial en gestión de comercio, asesoría basada en riesgos, servicios de resolución de conflictos y consejo de comunicaciones estratégicas en proyectos complejos de todo tipo de industrias de construcción e ingeniería.
Nuestros profesionales son líderes en la industria que entienden asuntos legales, regulatorios, técnicos y de negocios. Además, cuentan con experticia en dichos asuntos. Así mismo, representan el talento más alto en sus disciplinas dentro de los cuales se encuentran ingenieros, arquitectos, contadores, técnicos, especialistas en planificación, ingenieros de costos, directores de proyectos y profesionales en las comunicaciones estratégicas.
Con experiencia en contratación comercial y en prácticas industriales profesionales, nuestros consultores entienden de asuntos legales, regulatorios, técnicos y de negocios, permitiendo a nuestros expertos identificar los temas clave de manera rápida y encontrar las mejores soluciones para nuestros clientes.
Nuestros clientes nos contratan para asegurarse de que todos los aspectos en su programa financiero, o en general sus proyectos, están siendo dirigidos adecuadamente, ejecutados de manera eficaz y con una base sólida. En FTI Consulting, nos apoyamos en nuestra amplia experiencia en las construcciones internacionales y en nuestros conocimientos para entregar los mejores resultados a nuestros clientes, donde quiera que se encuentren sus proyectos.
Ofrecemos asesoría sobre asuntos contractuales, técnicos, comerciales y de gestión, incluyendo:
- Asistencia autorizada en adquisiciones y realización de fusiones
- Desarrollo y entrega de programas de capital
- Investigación del derecho y la cantidad de reclamaciones de tiempo y dinero
- Cumplimiento, contabilidad y apoyo en auditorías, y testimonio experto.
Sectores de nuestra industria
Gestión de Riesgos del Programa de Capital
El diseño de los servicios de gestión de riesgos de programas de capital de FTI Consulting, se basa en una larga experiencia con propietarios de construcciones en el mundo entero. Nuestras soluciones personalizadas han demostrado su utilidad para que los clientes identifiquen, cuantifiquen, mitiguen y monitoreen con rapidez y precisión los riesgos vinculados a sus gastos de capital.
Nuestros expertos en construcción ayudan a los clientes a enfrentar problemas normativos, financieros, competitivos, de la cadena de suministro, de ejecución de proyectos, y de calidad y seguridad. Nuestros servicios de gestión de riesgos para programas de capital, garantizan que cada proyecto de nuestros clientes sea gobernado, ejecutado y respaldado correctamente, de principio a fin bajo el marco temporal del programa de capital.
Entre las áreas de riesgo que es necesario evaluar, mitigar y/o gestionar, figuran:
- Gestión de proyectos y programas generales
- Costo y presupuesto de proyectos
- Programa, medición del progreso y demoras de proyectos
- Gestión de pedidos de cambio y alcance
- Gestión de control y garantía de calidad
- Administración y desarrollo de contactos
- Informes y comunicación de partes interesadas
Consejería y Gestión de proyectos de construcción
El equipo de FTI Consulting, compuesto por expertos respetados en la industria, presta sus servicios a propietarios, arquitectos, ingenieros, contratistas, gerentes de construcción y asesores legales. Nos concentramos en mejorar la entrega de proyectos de construcción en todos los segmentos, apoyándonos en procesos probados y comprobados y tecnologías de gestión de proyectos de vanguardia, para alcanzar una mejor colaboración entre las partes interesadas en el proyecto y optimizar el rendimiento.
Ofrecemos servicios estratégicos y tácticos, en respuesta a necesidades específicas, o bien, prestamos servicios de control y gestión total de proyectos durante todo su desarrollo. Nuestros profesionales cuentan con notable experiencia tanto en oficinas de proyectos como en obras, y están acostumbrados a trabajar en todos los niveles organizativos de nuestros clientes, desde el consejo directivo y la gerencia ejecutiva, hasta los comités de dirección, equipos de proyecto y comités de auditoría.
Los servicios de gestión de proyectos y asesoramiento de construcción de FTI Consulting incluyen:
- Debida Diligencia y auditoría
- Estudios de análisis comparativo
- Gestión y desarrollo de presupuestos
- Mejoramiento de procesos de negocios
- Análisis de la planificación de capital y del flujo de caja
- Revisión de pedidos de cambio
- Defensa y preparación de reclamos
- Monitoreo de cumplimiento
- Contabilidad y auditoría en costos de construcción
- Administración de contratos
- Asistencia para la redacción de contratos y evaluación de riesgos
- Auditoría e inteligencia analítica de costos
- Sistemas de recuperación y control de documentos
- Informes ejecutivos y de gobierno
- Apoyo en negociaciones
- Evaluación y diseño organizativo
- Planificación y programación
- Políticas y procedimientos para entrega y control de proyectos
- Asistencia para compras y gestión del proceso de licitación
- Gestión de proyectos y programas
- Gestión de progreso
- Gestión e implementación de controles para el proyecto
- Revisiones de diagnóstico del proyecto y cierres del proyecto
- Monitoreo de proyectos
- Revisiones de estados de dimensiones y estimados
- Respaldo normativo
- Validación de progreso y programación
- Aumento de personal
- Cambios y ejercicios
Servicios de Consulta para contratos gubernamentales
Los obstáculos en proyectos contractuales con el gobierno, pueden dar lugar a disputas y costosos litigios, además, de sanciones o multas. El equipo de FTI Consulting tiene conocimientos específicos y especializados en los estatutos y reglamentos que rigen los contratos con el gobierno, incluso una total comprensión de las Reglas federales de adquisición y las Normas de contabilidad de costos.
Cada trabajo que involucra un contrato con el gobierno, recibe la atención prioritaria y el liderazgo de profesionales de primer nivel que aportan un enfoque disciplinario y encaminado. Nuestra metodología evalúa las exigencias únicas de cada situación y aplica conocimientos de contabilidad y gestión, además de la comprensión de aspectos normativos para identificar soluciones óptimas. Nuestros servicios de consultoría para contratos con el gobierno, se ofrecen en tres ámbitos: el mejoramiento de la gestión financiera, el aumento de la competitividad financiera y el mejoramiento del cumplimiento de contratos con el gobierno.
Análisis de Costos y Servicios de Auditoría
Los clientes recurren a FTI Consulting para obtener asesoramiento sobre costos de pronósticos, costos de control, auditoría de facturas, pedidos de cambios y supervisión de estrategias de recuperación; lo anterior, con la tendencia a cumplir los objetivos financieros del proyecto sin desaciertos. Nuestros contadores e ingenieros de costos, también cuantifican los costos directos e indirectos para respaldar o defender pedidos de compensación adicional.
Nuestros contadores de costos de construcción e ingenieros de costos, trabajan en colaboración con propietarios y contratistas para entender, analizar, gestionar y pronosticar los costos de construcción. Preparamos, analizamos o proporcionamos estimados, informes de costos de trabajos, precios de pedidos por cambio, pronósticos, revisiones de facturas, datos de contabilidad, nóminas, costos de intereses y demás registros del proyecto, para determinar, proteger o mejorar la posición financiera de nuestros clientes.
Resolución de conflictos
FTI Consulting apunta siempre a resolver las disputas estableciendo una estrategia clara y dominada por criterios empresariales, que garantice un acuerdo tan rápido como sea posible y en los términos más ventajosos para nuestros clientes. Cuando el litigio o el arbitraje son inevitables, nuestros expertos trabajan como parte integral de los equipos legales de nuestros clientes, bajo el liderazgo de abogados o asesores jurídicos nombrados específicamente.
La resolución satisfactoria de las disputas, es importante para el proyecto mismo, así como también para el contratista y el propietario. Esto exige un pensamiento táctico y estratégico, ya que las cosas pueden complicarse en cualquier proyecto. A veces, esto da lugar a disputas que, si no se resuelven, pueden escalar rápidamente en consecuencias desastrosas. Y cuanto más se prolonga una disputa, mayor es el impacto negativo que puede tener sobre las operaciones empresariales. Este impacto se mide en términos de tiempo, costos y reputación.
Nuestro apoyo cubre todo el ciclo de vida de la disputa y el litigio, desde investigación y análisis hasta el arbitraje, la mediación y el juicio. Nuestros servicios abarcan: recopilación de hechos y preparación de documentos, gestión de datos y descubrimiento electrónico, incluso elementos forenses de computación, demora de cronogramas, análisis de pérdida de productividad y daños;, análisis de datos de litigios y reconstrucción de correo electrónico, y asistencia para declaraciones y testimonio experto. También ofrecemos consultoría especializada en comunicación para juicios, que se concentra en la depuración de información compleja y su presentación en un formato que sea fácil de entender e interpretar.
Servicios de Planificación y Programación
FTI Consulting emplea a especialistas en el desarrollo de cronogramas mediante el CPM (método del camino crítico) y la revisión y la evaluación del progreso correspondiente a todas las etapas de los proyectos de capital. Nuestros profesionales son expertos en la creación y evaluación de cronogramas de ofertas, líneas de referencia, recuperación y activación y puesta en servicio, y realizan también complejos análisis de demoras en el cronograma.
Respondiendo a la importancia cada vez mayor del BIM (modelo de información de la construcción), FTI Consulting ha desarrollado un servicio de programación 4D. Nuestros expertos compilan toda la información relevante del BIM, recurriendo a las partes interesadas del proyecto y enlazan las representaciones físicas de los elementos de construcción con las actividades incluidas en el programa CPM. El resultado final es un modelo gráfico sólido que muestra la secuencia de construcción planificada a través del tiempo. Los clientes pueden ver la construcción virtual del proyecto con base a la secuencia establecida en el programa CPM.
Tipos de proyectos
FTI Consulting ha trabajado en proyectos de construcción corporativos, sin ánimo de lucro y gubernamentales en todo el mundo, dentro de las siguientes industrias:
- Comercial
- Formación académica
- Energía
- Entretenimiento
- Medio ambiente
- Servicios de salud
- Hotelería
- Industrial
- Infraestructura
- Fabricación
- Minería y metales
- Farmacéutico
- Telecomunicaciones
- Transporte
Ofrecemos asesoramiento sobre un amplio espectro de proyectos globales de construcción. Entre ellos se incluyen:
- Aeropuertos y transporte público
- Auditorios y teatros
- Centros de investigación biomédica y científica
- Telecomunicaciones y redes de banda ancha
- Edificios de oficinas comerciales
- Centros de convenciones
- Centros de datos y grupos de servidores de Internet
- Entretenimiento y parques temáticos
- Proyectos medioambientales y de recuperación
- Hoteles e instalaciones de juego y esparcimiento
- Hospitales y centros médicos
- Edificios industriales y plantas de manufactura
- Centros judiciales
- Metalurgia y minería
- Instalaciones militares y gubernamentales
- Viviendas públicas y residenciales multifamiliares
- Museos y centros culturales
- Refinerías de petróleo y gas instalaciones de producción marina y almacenamiento
- Farmacéutico
- Generación de energía y empresas de servicios públicos
- Prisiones y centros correccionales
- Ferrocarriles y tránsito público
- Centros de investigación y laboratorios
- Carreteras, autopistas, puentes, túneles y puertos marítimos
- Escuelas y universidades
- Centros deportivos y estadios
- Instalaciones de tratamiento de aguas/aguas residuales